W większości organizacji ten sam kontrahent istnieje w kilku wersjach naraz: w ERP z pełną nazwą, w CRM ze skrótem, w systemie zakupowym bez numeru NIP, w magazynie pod starym adresem. Każdy z tych zapisów jest poprawny lokalnie i żaden nie opisuje pełnego obrazu. Koszt tego stanu rzadko trafia do budżetu, bo rozkłada się na ręczne uzgadnianie, korekty faktur i raporty, których nikt do końca nie broni.
Master Data Management wprowadza jeden rekord wzorcowy - golden record - który powstaje z reguł, a nie z uzgodnień na spotkaniu. Systemy źródłowe zachowują swoją rolę operacyjną, natomiast wersja wzorcowa danych jest jedna, opisana właścicielem, historią zmian i śladem audytowym. Warstwa MDM pozostaje niezależna od ERP i CRM, dlatego wymiana ERP lub CRM nie unieważnia porządku w danych.
Rynek MDM sprzedaje zwykle programy liczone w kwartałach. Im dłużej trwa faza bez widocznego efektu, tym trudniej utrzymać zaangażowanie biznesu i obronić budżet - a wtedy program zwykle traci rozpęd. Nasza odpowiedź jest metodyczna: jedna domena, jasne kryterium sukcesu, wynik widoczny w tygodniach, dopiero potem rozszerzanie zakresu. Wdrożenia realizujemy na własnej platformie SNOK MDM, a w środowiskach SAP prowadzimy również projekty doradcze.