SNOK.me pomaga organizacjom uporządkować codzienną pracę zespołów oraz zarządzanie projektami i sprawami pracowniczymi. Platforma łączy ewidencję czasu, planowanie obciążenia, prowadzenie projektów, rozliczenia i raportowanie zarządcze w jednym spójnym środowisku - dając zarządowi aktualny obraz pracy, kosztów i rentowności.
Profil pracownika, sprawy wewnętrzne, sprzęt, certyfikaty, dokumenty, tickety i baza wiedzy
Ewidencja czasu, dostępność zespołów i planowanie obciążenia bez osobnych arkuszy
Planowanie prac, fazy, zależności, zadania, dokumenty oraz porównanie planu z realizacją
Controlling kosztów i rentowności na poziomie projektu, fazy oraz zespołu
SNOK.me łączy dane o ludziach, projektach, czasie pracy, kosztach, rentowności i sprawach pracowniczych w jednym środowisku. Dzięki temu pracownicy, administracja, PMO, menedżerowie i zarząd korzystają z tych samych danych, ale widzą je z perspektywy swojej roli.
Platforma wspiera ewidencję czasu, planowanie dostępności zespołów, harmonogramy projektów oraz controlling kosztów i rentowności na poziomie projektu i fazy. Dzięki temu przekroczenia budżetu, opóźnienia i przeciążenia zespołów są widoczne wcześniej - nie dopiero po ręcznym zebraniu danych z arkuszy.
SNOK.me daje zarządowi i kadrze menedżerskiej aktualny obraz pracy zespołów, obciążenia ludzi, postępu projektów, kosztów i rentowności. Dane operacyjne nie muszą być ręcznie zbierane z arkuszy i osobnych systemów, dlatego decyzje mogą opierać się na bieżących informacjach, a nie na raportach przygotowywanych po fakcie.
Dane o czasie pracy, projektach i ocenach mogą stanowić uporządkowany wsad do rozliczeń oraz premii projektowych. SNOK.me nie zastępuje systemu kadrowo-płacowego, ale porządkuje dane, które mogą zasilać procesy rozliczeniowe, raportowanie i decyzje zarządcze.
SNOK.me daje pracownikowi jedno miejsce do obsługi spraw wewnętrznych: profilu, przypisanego sprzętu, certyfikatów, dokumentów do akceptacji, ticketów, dni wolnych, rozliczeń i wiedzy organizacyjnej. Baza wiedzy, struktura organizacyjna i kalendarz ograniczają potrzebę szukania informacji w mailach, komunikatorach i u innych osób. Zespół administracyjny odzyskuje czas, który wcześniej był przeznaczany na obsługę powtarzalnych pytań i rutynowych spraw.
Warstwa AI wspiera analizę ticketów, rozmowę z dokumentami, ocenę kompletności zgłoszeń, identyfikację braków, wskazywanie ryzyk i podpowiadanie kolejnych kroków. Rozwiązanie nie jest uzależnione od jednego dostawcy modelu, a rozmowy i wyniki pracy można współdzielić w zespole.
SNOK.me integruje się z Microsoft 365 i Google Workspace, wspiera logowanie firmowym kontem SSO oraz integrację kalendarza. Platforma może działać w chmurze albo na infrastrukturze klienta, zależnie od polityki bezpieczeństwa organizacji.
SNOK.me może działać w chmurze albo na infrastrukturze klienta. Platforma integruje się z Microsoft 365 i Google Workspace, wspiera SSO i kalendarze, a warstwa AI nie jest uzależniona od jednego dostawcy modelu.
Dane są przechowywane w UE, a produkt rozwijany jest w organizacji posiadającej certyfikaty ISO 27001:2022 i ISO 9001:2015.
Skala wdrożenia
SNOK.me jest używany operacyjnie w SNOK do prowadzenia spraw pracowniczych, projektów, czasu pracy, rentowności i rozliczeń. To nie jest wyłącznie demonstracja sprzedażowa, ale produkt rozwijany na podstawie realnej pracy organizacji projektowej.
„Przestaliśmy składać obraz firmy z wielu arkuszy. Ludzi, projekty i rentowność widzimy dziś w jednym miejscu."
Sieć medyczna · 21 krajów, 45 000 pracowników
Jeden z największych operatorów medycznych w Europie Środkowej, zatrudniający pracowników w 21 krajach, mierzył się z wyzwaniem dalszego skalowania procesów HR. Różnice regulacyjne między krajami, rosnąca liczba pracowników i coraz większa liczba zdarzeń kadrowych wymagały uporządkowania oraz automatyzacji kluczowych procesów.
Telekomunikacja · 4 spółki w grupie
Grupa kapitałowa z sektora mediów i telekomunikacji potrzebowała skonsolidować rozproszone systemy ERP w czterech spółkach zależnych. Każda spółka pracowała na osobnej instancji, a raportowanie do centrali wymagało czasochłonnych uzgodnień między systemami i zespołami.
