Wspieramy organizacje w przejściu z SAP ECC do SAP S/4HANA w modelu brownfield, greenfield lub selective data transition. Pomagamy także ocenić zasadność wyboru RISE with SAP, GROW with SAP, Private Cloud lub modelu on-premise.
Termin końca mainstream maintenance dla SAP ECC to 31.12.2027. Dla większości organizacji realny moment rozpoczęcia przygotowań do konwersji przypada na 2026 rok.
Konwersja do SAP S/4HANA trwa zwykle 12-18 miesięcy. W większych i bardziej złożonych środowiskach SAP projekt może wymagać dłuższego harmonogramu. Zbyt późny start oznacza ryzyko ograniczonej dostępności integratorów, wzrost kosztów oraz presję czasową przed końcem mainstream maintenance.
Porównujemy on-premise, RISE with SAP, GROW with SAP oraz Private Cloud w oparciu o dane finansowe i operacyjne klienta. Analiza może obejmować NPV, IRR oraz horyzont 10-letni, tak aby decyzja była oparta na liczbach, a nie wyłącznie na deklaracjach dostawców.
Audyt custom kodu ABAP przed konwersją pozwala wcześniej wykryć elementy, które mogą utrudnić migrację lub zwiększyć koszt projektu. Im wcześniej zostaną zidentyfikowane zależności, modyfikacje i nieużywane obiekty, tym łatwiej ograniczyć ryzyko w trakcie konwersji.
Przed konwersją analizujemy krytyczność procesów i zakres testów regresji. Process mining może pomóc wskazać, które ścieżki biznesowe są najważniejsze, gdzie występują odchylenia oraz które procesy wymagają szczególnej kontroli przed go-live.
Oceniamy gotowość organizacji do konwersji: krajobraz systemów, custom kod, dane, integracje, autoryzacje oraz ograniczenia techniczne. Wynikiem assessmentu jest rekomendacja ścieżki: brownfield, greenfield lub selective data transition.
Porównujemy modele on-premise, RISE with SAP, GROW with SAP oraz Private Cloud. Przygotowujemy analizę kosztów, ryzyk i konsekwencji operacyjnych, która może wspierać decyzję zarządu, CFO i zespołów odpowiedzialnych za SAP.
Analizujemy custom kod ABAP, wskazujemy obiekty wymagające migracji, refaktoryzacji lub wycofania. Wspieramy podejście Clean Core, w tym ograniczenie modyfikacji standardu oraz przenoszenie wybranych rozszerzeń poza core, na przykład na SAP BTP.
Przygotowujemy i realizujemy techniczną konwersję z wykorzystaniem SAP Software Update Manager oraz Database Migration Option. Zakres obejmuje sandbox, DEV, QA i PROD, plan okna serwisowego oraz działania ograniczające downtime.
Przygotowujemy strategię testów opartą na krytyczności procesów, danych z process mining i ryzykach biznesowych. Zakres może obejmować Test Plan, Test Strategy oraz Test Completion Report zgodnie z dobrymi praktykami ISTQB.
Po uruchomieniu produkcyjnym zapewniamy intensywne wsparcie w okresie stabilizacji. Hypercare obejmuje obsługę incydentów, analizę błędów, optymalizację wydajności oraz wsparcie zespołów biznesowych i technicznych po konwersji.
Projekt zaczynamy od warsztatu dla zarządu i kluczowych interesariuszy. Omawiamy cele strategiczne, ograniczenia czasowe i finansowe, oczekiwany poziom zmiany oraz preferowany model docelowy: on-premise, RISE, GROW lub Private Cloud.
Następnie realizujemy S/4HANA Readiness Assessment. Analizujemy krajobraz systemów, custom kod, integracje, dane, autoryzacje oraz zależności, które mogą wpłynąć na zakres i harmonogram projektu.
Na tej podstawie rekomendujemy ścieżkę konwersji, przygotowujemy plan projektu, zakres Clean Core, podejście do rozszerzeń na SAP BTP oraz strategię testów regresji i UAT.
Konwersję prowadzimy zgodnie z metodyką SAP Activate, z naciskiem na praktyczne testy regresji, kontrolę downtime oraz przygotowanie organizacji do go-live.
Po uruchomieniu produkcyjnym wspieramy stabilizację systemu w okresie hypercare, aby szybko rozwiązywać incydenty, dostrajać wydajność i ograniczać ryzyko zakłóceń w procesach biznesowych.
Stack technologiczny
Certyfikacje zespołu w obszarze SAP, SAP BASIS, cyberbezpieczeństwa i systemów enterprise potwierdzają gotowość SNOK do realizacji projektów konwersji SAP S/4HANA end-to-end.
Producent przemysłowy
Konwersja brownfield ECC do S/4HANA on-premise. Projekt trwał 14 miesięcy, a downtime produkcyjny został ograniczony do mniej niż 36 godzin.
Spółka z sektora retail
Selective data transition z ECC do S/4HANA RISE. Projekt objął redukcję custom kodu o 60% oraz przygotowanie środowiska docelowego do pracy w modelu cloud.
Grupa kapitałowa
Analiza TCO dla zarządu i CFO. Projekt obejmował porównanie RISE with SAP oraz modelu on-premise jako podstawę do decyzji strategicznej.
To zależy od stanu obecnego systemu, długu technicznego, jakości danych, custom kodu i strategii biznesowej. Brownfield jest zwykle szybszy i mniej kosztowny, ale przenosi część historycznych ograniczeń. Greenfield daje czystszy start, ale wymaga większej zmiany organizacyjnej. Selective data transition może być kompromisem między tymi podejściami.
To zależy od profilu organizacji. RISE może uprościć operacje i zwiększyć przewidywalność kosztów, ale w długim horyzoncie może być mniej korzystny finansowo dla dużych i stabilnych krajobrazów SAP. On-premise daje większą kontrolę, ale wymaga utrzymywania kompetencji SAP BASIS i infrastruktury. Analiza TCO pozwala porównać oba modele dla konkretnej organizacji.
Konwersja brownfield dla średniego krajobrazu SAP trwa zwykle 12-18 miesięcy. W przypadku większych organizacji, wielu systemów, rozbudowanych integracji lub dużej ilości custom kodu projekt może potrwać 18-30 miesięcy.
Po tej dacie kończy się mainstream maintenance dla SAP ECC. Oznacza to brak standardowego wsparcia w zakresie nowych funkcjonalności i poprawek dostępnych w ramach podstawowego utrzymania. Extended Maintenance do 2030 roku może być dostępne, ale wiąże się z dodatkowymi kosztami.
